2月6日，曲阳停车区联合唐县服务区组织召开2023年工作务虚会，总结分析2022年各项工作成效和存在问题,研究谋划2023年工作重点和思路。两区负责人及各部门主管参加会议。

会上,与会成员各抒己见、畅所欲言,对2022年本部门及分管工作的工作亮点和不足进行了全面梳理回顾,精准检视问题,深刻剖析原因,并对2023年工作谈设想、提建议。班子成员就分管工作进行了发言,围绕今年如何提升工作质效、招商引资、盘活闲置资源等,明确任务目标、提出具体要求,为如何做好2023年工作理清思路、谋篇布局。

崔新明书记指出,2022年曲阳停车区和唐县服务区两区在极其复杂中砥砺奋进,在攻坚克难中奋勇争先圆满完成了集团公司交办的各项任务,面临大考验促进了大发展，服务品质优化提升,队伍形象明显改善,内部管理规范有序,创先争优全面开花,这是全体员工共同努力取得的成果。

“人勤春来早,知重负重、唯实唯勤”。崔新明书记强调,2023年,面对新形势、新任务、新特点,我们的工作面临新挑战、新机遇,我们要深入学习贯彻党的二十大精神，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”动员全体干部职工昂扬奋进、笃行不怠，以交投集团“十四五”战略规划和省禄发集团“1355”经营发展战略为指引，创新思路方法,扩大招商有效投资,不断完善各项岗位制度,聚焦“大物业模式、提升服务品质”这一工作主基调,以“作风建设年”支撑“项目攻坚年”紧紧围绕“项目攻坚年紧盯重点工作、重大项目、重大政策”,创新性全力谋划推进各项工作,不断激发活力，以实际行动助力禄发集团高质量发展。