11月6日至7日，省禄发集团在雄安北服务区召开2024年工作思路研讨会，研究企业发展方向，谋划明年工作思路。省禄发集团领导班子成员、主要业务部室负责人及分子公司“一把手”参加会议。 会议指出，与交投集团重点目标任务相比，省禄发集团主要存在营业现金比率完成差距较大、项目投资进度相对滞后、亏损企业治理尚无明显起色、应收账款清欠进展不快等突出问题。要坚持对标先进、不能自欺欺人；要坚持发奋图强，不等恩赐施舍；要坚持卧薪尝胆、杜绝假大虚空。

针对突出问题，会议强调，省禄发集团领导班子要责任上肩，定点突破，逐个问题调度，逐项工作推进，相关业务部室及分子公司要专题会商，拿出切实可行措施并坚定推进，确保难点工作取得实质性进展。要努力从资本增量、市场增量、业务增量、机制增量、人才增量五个方向发力，按照既定目标严格落实，真正实现目标同向、发展同谋、责任同担、荣誉同享。