3月19日，曲阳停车区组织领班以上员工召开经营分析工作会，分析总结一二月份经营任务完成情况，围绕“如何提高经营收入”开展讨论，不断创新经营举措，力争完成2018年各项经营指标。
       崔新明经理提出，停车区经济发展要以顾客需求为导向，要把握住区域优势，一是要把超市做活，进一步丰富商品种类，搞好促销活动和商品摆放工作；二是餐厅要把饭菜质量提上去，不仅要丰富菜品种类，更要提高菜品质量，推出特色菜，厨师拿手菜，保证饭菜“色、香、味”俱全；三是要引进深受顾客喜爱的地方小吃，吸引顾客消费，宣传当地特色；四是要充分调动员工积极性，将停车区经营收入与员工个人绩效挂钩，充分发挥员工潜力，打造高效团队。