4月13日，禄发总公司在雄县服务区召开第一季度纪检工作会议。公司领导班子、部室负责人、分子公司负责人、服务区负责人等60余人出席会议。

会议由禄发总公司纪委书记严炜对纠“四风”和作风整顿工作进行了部署；由纪检监察室负责人杨胜利传达厅直纪委整改通报会精神、集团公司纠“四风”和作风整顿专项整治工作要求。

严炜分析了当前反腐倡廉工作的严峻形势，他要求，要以习近平同志为核心的党中央坚定不移全面从严治党、持之以恒正风肃纪的鲜明态度和坚定决心，是在新起点上的再部署、再出发。

他再次贯宣了集团公司传达省厅通报会议精神并指出，集团公司每年两次定期公开通报集团执纪、问责情况，干的好不好都要进行点名、公开晾晒。对一年没有开展执纪问责的单位，由集团公司纪委通报其党组织、纪检监察机构主要负责人；连续两年没有开展的进行诫勉；连续三年没有开展的，向集团公司党委建议进行组织调整或者组织处理。为此，根据禄发总公司实际情况他提出六点要求，一是不要搞“形式主义”，公司内部必定要真抓真管，自查自纠抓几个典型。同时，对零报告的单位，总公司将进行核查；对搞形式、走过场的要严肃处理。另外，受到上级监督检查的单位，要第一时间向总公司纪检监察室报告，以便公司及时掌握情况、及时沟通、协调工作。二是要抓专项监督检查，开展专项活动，实行精细化监督。各单位要开展招投标专项检查、“从严治企、提质增效”活动和“小而专”的内部审计，同时发挥好职工监督作用，做到“微腐败”露头就打，把基层“微腐败”与纠正“四风”和作风纪律专项整治结合起来，切实搞好作风建设和纪律建设。三是要抓制度防控，进一步做好风险防控。各单位要继续修订不合时宜的制度，多出台标准高、易操作的新制度，把廉洁性评估的作用发挥出来，使每一个新制度，真正成为既能抵御风险又能促进经营发展的好制度。四是要深化“四种形态”的运用，打造监督执纪工作链条，压实工作责任，确保履责有依，问责有据。五是要抓纪检队伍建设，创建纪检联络员考核机制。进一步提升联络员的监督能力。六是要抓廉洁教育，警示教育常态化。

最后，严炜提出各单位务必要经受住各种赞誉和诱惑考验，做一名守规矩、知敬畏、懂自律，忠诚担当、清正廉洁的新时代禄发人。